З нами бізнес та активні полтавці.

Ваші дії далі скоординують. Давайте зводити інформацію про потреби в одне джерело.

Для розуміння що ВЖЕ робимо? Насамперед забезпечуємо діяльність бригад тероборони.

 Збираємо запити з офіційних джерел та звернень.

 Групуємо.

 Спільно знаходимо варіанти для вирішення (шукаємо, виготовляємо, купуємо все, що необхідно зараз армії. Зокрема забезпечуємо потреби бригад тероборони у Полтавській області).

Координує процес керівниця Полтавської асоціації бізнесу Ірина Бессарабова.

Провели автопробіг з Державними прапороми

Попри погодні умови успішно пройшли маршрут кільцем через усю Полтаву. На Соборному Майдані разом заспівали Державний Гімн. Із символіки мали виключно Державні Прапори.

Далі буде більше подяк та тез. Сьогодні коротко: дякуємо вам, полтавці!

Ми – сильні, коли об’єднуємося!

Перше заняття провели разом із полтавськими підприємцями.

Уже під час стартової зустрічі познайомили учасників проєкту з людьми, які досягли певного рівня успіху та мають свій бізнес.

Поспілкувалися з дітьми учасники ПАБу Віталій Дмитрієв – власник промислово-виробничої асоціації Konsort – конвеєрне обладнання. – конвеєрне обладнання. – та Ігор Шейко – засновник полтавської IТ-компанії Digicode. Вони виступили з темою «Підприємництво та життєвий успіх – історія особистого розвитку». Поговорили про значення навчання в повсякденному житті, а також про особисті якості та знання, які допомагали в розвитку.

Розмова з підприємцями – один зі способів познайомити дітей із людьми-практиками, які у своєму житті використовують поняття, що діти вивчатимуть на теоретичних заняттях.

Серед тем цього року: фінанси, підприємництво, податки, бюджет, планування, управління, продажі, реклама та інші важливі поняття. А ще – тренування м’яких навичок: самопрезентації, тайм-менеджменту, стресостійкості, креативного мислення тощо.

Даємо полтавській молоді можливість для розвитку через альтернативне навчання та спілкування з прогресивними людьми.

Тематичний тренінг «Методика перемовин» для учасників провів Вадим Рахлис – директор Школи перемовин Західноукраїнський національний університет, керівник програми «Перемовини та врегулювання конфліктів», кандидат педагогічних наук, доцент.

Традиційно – короткі інсайти з зустрічі:

Комунікабельна особа – не завжди дорівнює хороший перемовник. Для ведення перемовин потрібно володіти додатковими навичками та знаннями.

Під час ведення перемовин намагайтеся бути об’єктивними. Не шукайте підтвердження своїм попереднім очікуванням.

Звертайте увагу на психофізіологію. Часто невербальні знаки чи мікропаузи несуть більше відповідей, ніж слова.

Під час комунікації використовуйте:

– маркери емоцій (тобто спосіб усвідомити та проговорити власні відчуття; управляти емоційним станом);

– техніку активного слухання й тактичного співпереживання (зрозуміти і проговорити почуття іншої людини; екологічно віддзеркалити емоції співрозмовника);

– точно сформульовані питання.

Важливо використовувати різні види запитань правильно – залежно від ситуації. Так, наприклад, у процесі перемовин частіше варто ставити відкриті запитання, а ближче до фінішу – можна додавати альтернативні питання (тобто закриті, але з можливістю вибору). Найменш уживаними мають бути закриті питання.

Відкриті запитання дозволяють співрозмовнику відкрито висловити свою позицію. Саме це й потрібно для продуктивних перемовин – щоб прийти до спільного компромісу.

Важливо уникати іронії, ворожості та залякування. Тоді можна досягти доброзичливого та спокійного результату. Агресивні та емоційні перемовини збільшують напругу. Домовитися з людиною, яка стала закритою або наляканою, неможливо. У цей момент навіть фізіологічно її мозок зайнятий винятково стресом і не здатен аналітично мислити.

Щоб вдало провести перемовини, важливо налагодити контакт зі своїм співрозмовником, зрозуміти його та показати, що ваша мета – спільна. Адже в ролі опонента чи ворога прийти до спільної цілі не вдасться.

Методологія ведення перемовин та дипломатія – глибока та багаторівнева тема. Підприємець – це регулярний комунікатор: з партнерами, командою, клієнтами. І від якості проведених перемовин часто залежить результат у бізнесі.

Підтримали проєкт «Школа лобізму», який організувала Спілка українських підприємців – СУП у партнерстві з CIPE Ukraine. ПАБ виступив партнером цього заходу в Полтаві.

Нижче додаємо фотозвіт із зустрічей, які пройшли минулого тижня.

Кожен подібний захід – можливість свіжого погляду на підприємницьке середовище. Бізнес-клімат формується через комунікацію та обмін досвідом.

Відбулася дводенна поїздка для учасників ПАБу, де спілкувалися з місцевими підприємцями та знайомилися з моделями роботи прогресивних компаній.

Досліджуємо взаємозв’язки міста з підприємцями та шукаємо нові ідеї розвитку як компаній, так і середовища загалом.

Наші рекомендації з цієї поїздки для бізнес-екскурсії в Дніпро:

Компанія «Біосфера» Biosphere Corporation – це виробник та дистриб’ютор товарів для догляду за будинком та особистої гігієни. Наразі є конкурентним міжнародним підприємствам як Procter & Gamble. Сьогодні підприємство «Біосфера» об’єднує десятки брендів та напрямів.

Побували на виробництві та познайомилися з алгоритмами роботи бізнес-моделі, яку вибудував та розвиває власник української корпорації – Андрій Здесенко (Andrey Zdesenko). Також говорили про перспективи розвитку українського бізнесу.

Бізнес-інновації та менеджмент через культуру – як частина підприємницької діяльності. Обговорили це з австрійським фермером-новатором Томасом Бруннером. Його підприємство «Агро Плюс 2006» спеціалізується на вирощуванні екологічної свинини та застосуванні «системи Тимошівка». Під час зустрічі він розповів про особливий менеджмент, контроль якості та управління через дотичність до культури, які реалізував у себе на підприємстві.

Новітні будівлі Дніпра та архітектурний образ міста – із ним нас познайомив Сергій Лагутенко. Дещо суб’єктивні пункти, які радимо відвідати:

Бізнес-центр «Кудашівський» (Торгово-офисный комплекс – Кудашевский) – 7-поверхова будівля, яка є самодостатнім міні-містом та прогресивним простором. Це різні локації коворкінгу, конференц-зали, event-простори та лаунж-зони. Рівень комфорту, зручності та стилізований простір – спеціально створений для різних бізнес-активностей.

Єврейський культурно-діловий Центр «Менора» – унікальна споруда, що поєднує минуле, сьогодення та майбутнє єврейського життя в місті. Це теж частина міського бізнес-середовища. Сьогодні тут проходять культурні та ділові події різного масштабу. Амбіційний проект, який гідний уваги.

Об’єкти, які відображають нові підходи в проектуванні та будівництві житла.

Bartolomeo Resort Town та Апарт-комплекс Port City – технологічні, панорамні комплекси з унікальною концепцією. Інфраструктурно – це «маленьке місто всередині міста»; багатофункціональні квартали та якісно нове середовище для життя й ведення бізнесу.

Рекомендуємо приділити час огляду міста. Україна має прогресивні міста, які цікаво вивчати зсередини. #мандруйУкраїною

Подібні поїздки – спосіб розширити своє бачення та шляхи розвитку бізнесу.

Узяли участь у форсайті для стратегії розвитку мікро, малих та середніх підприємств України.

Трохи тез, які обговорювали в процесі:

– Усі реформи робляться для людей. Але ці ж люди мають самі включатися у формування реформ.

– Кращий спосіб дослідити майбутнє – створити його. Лише разом можна сформувати те майбутнє, якого ми прагнемо.

– Єднання – інструмент отримання суб’єктності та можливість консолідовано вийти на контакт з іншими суб’єктами.

– 7 векторів, які впливають на розвиток підприємництва:

* політика й міжнародні відносини;

* економіка, ринки, фінанси;

* суспільство, етика, культура;

* технології;

* право, регуляторна сфера;

* екологія;

* людина, мислення, вірування.

До форсайту безпосередньо долучилася Ірина Бессарабова – керівниця ПАБу. Учасниками події були представники бізнес-об’єднань, органів влади, бізнес-шкіл, засобів масової інформації, громадських організації та галузеві експерти – як регіонального, так і національного рівнів.

Говорили про:

інструменти для розвитку сектору мікро, малих та середніх підприємств до 2030 року: як залучити зацікавлені сторони та напрацювати спільне бачення;

співпраця зі стейкхолдерами щодо рушійних сил, що впливають на розвиток підприємництва (розглядали економічні, суспільні, політичні, технологічні, законодавчі та екологічні напрями, що впливають на бізнес);

шляхи розвитку та умови, які можуть стримувати чи стимулювати розвиток бізнесу – як їх перетворити в сценарії діяльності.

Модерував форсайт консультант ПРООН Валерій Пекар – український підприємець, громадський діяч та викладач бізнес-шкіл.

Долучаємося до розвитку підприємництва як у регіоні, так і в країні. Завдяки спільним напрацюванням формуємо власні підходи та свій шлях до розвитку.

Захід проводиться в рамках швейцарсько-українського проекту «Зміцнення членських бізнес-об’єднань ММСП в Україні (ІІ фаза)», що реалізується Програмою розвитку ООН в Україні (ПРООН) спільно з Міністерством економіки України та за підтримки уряду Швейцарії. UNDP Ukraine / ПРООН в Україні та Зміцнення бізнес-об’єднань малих і середніх підприємств.

PRO СИНТЕЗ бізнес-форум позаду. Нелокальний, але в Полтаві. Саме так можна охарактеризувати однією тезою нашу подію. Одна з основних ідей – не робити його місцевим, але проводити захід в Полтаві.

Сьогодні буде невеликий пост подяки та перших вражень від події.

Трохи фактажу про форум:

спікери були як запрошені, так і місцеві – збільшили площину для обміну інформацією;

зібрали понад 80 різних компаній на заході;

це близько 200 представників бізнесу;

з них ~60% – власники підприємств та топ-менеджери (ген.директори, управлінці тощо);

~30% учасників – менеджери компаній;

~10% партнери, представники громадського сектору, змі.

Тепер трохи подяки:

Для початку нашим спікерам за інформативні виступи та включеність в розвиток бізнес-середовища не лише в мегаполісах, а й у маленьких містах.

Andrii Myroniuk, Tkachenko&Myroniuk Marketing Agency, ПЕРФОРМИЯ Украина, Kyivstar, Vlad Bolsun, mozgi ideas, MOZGI GROUP, Ростислав Караптан, Торгсервис ООО, Полтавская область, 1+1 media, Alina Martseniuk, Василь Гошовський, Porcelain Dent, Фонд Родини Богдана Гаврилишина / Bohdan Hawrylyshyn Family Foundation, Patricia Shmorhun, Виталий Дмитриев, Konsort – конвеєрне обладнання., Ірина Бессарабова.

Дякуємо, що спільно ми змогли реалізувати ідею публічної події для бізнесу. Є над чим працювати надалі.

окремі слова подяки всім учасникам ПАБу – за інвестиції часу, енергії та коштів у безпосередню реалізацію події. Продовжуємо втілювати ідеї та бачення ПАБу через спільні проекти. PRO СИНТЕЗ бізнес став одним із таких.

Дякуємо за це Konsort – конвеєрне обладнання., Автотранс, БК “Укрбурсервіс”, Аврора Мультимаркет, Зелений слон 7, Торгсервис ООО, Полтавская область, Рекламно-виробниче підприємство “Імідж-М”, Явір-2000, Аптеки Триоль, Pilot Drilling Technologies, КВП – Комбінат виробничих підприємств, Endevour, ТОВ «Хімрезевр-Полтава».

І, звісно, дякуємо всім нашим учасникам, що долучилися до форуму! Цінність заходу саме в об’єднанні різних ідей та думок. Дякуємо за ваші запитання та активність, за відгуки та пропозиції, і, звісно, за інсайти, якими ви продовжуєте ділитися в соц.мережах. Тегайте ПАБ і pro_syntez, пишіть в особисті повідомлення або ж на @pab_event.

Попереду точно більше. Адже одна з основних тез, якою завершили: «Форуми та події потрібні не в “столицях”, а там, де ми живемо» (дякуємо за натхнення Mykola Sushko.

Тепер у Полтаві є своя альтернатива від ПАБу – PRO СИНТЕЗ бізнес-форум від Полтавської асоціації бізнесу.

«Раніше про таке ми лише читали».

Про тектонічні зміни в країні та світі говорили нещодавно з Романом Хімічем (Roman Khimich) – конфліктологом, експертом у сфері телекомунікацій, дослідником питань цифрової безпеки.

Зустріч пройшла традиційно в парку біля Свято-Успенського собору. Попри літню спеку, підіймали «гарячі теми», серед яких взаємини країн на міжнародному рівні та питання безпеки в державі.

Насамперед обговорювали, наскільки реальною у світі стає «концепція чорних лебедів». Тобто теорія, за якою в суспільстві відбуваються важкопрогнозовані та рідкісні події. Так 2020 року таким явищем у світі став глобальний локдаун.

Топ-5 тез із заходу для роздумів:

Сьогодні у світі відбувається ситуація, подібна до часів «Холодної війни». Такі події можуть спричинити зменшення репутації НАТО та Європейського Союзу як впливових об’єднань. А також сплеск активності серед менш впливових держав, які намагатимуться диктувати свої умови світу.

Виклики, які стоять зараз перед країнами, визначають темпи та напрямок процесів у суспільстві.

У такі моменти важливо розрізняти «країну», «державу» та «суспільство». Держава – інструмент, який використовує громада. Країна – історично з’явилася задовго до появи держави.

Негативно на розвиток суспільства впливає «паразитичний клас» – суб’єкти економічного життя, які діють монопольно, намагаючись задовольнити винятково свої інтереси.

Якщо держави мають різну економічну вагу, то їхній союз стає складним. Такі взаємини між країнами стають обтяжливими для менш потужного гравця. Часто країни, які мають меншу економічну вагу у світі, легко ведуться на агресивні маніпуляції та ідеологеми. Чим програють у раціональності та прагматичних інтересах свого народу. Україна часто допускає подібних помилок у співпраці з більш потужними державами.

Сьогодні в Україні з’являється попит на стриману, культурну поведінку та шляхетність. Це викликано втомою від надмірної нервозності та емоційних гойдалок, які є в публічній площині. Як наслідок – надлишок емоцій знесилює людей і зменшує їхній емоційно-вольовий контроль.

Тому зараз у спільнот прогресивних людей є запит на виважене культурне спілкування та спокійні, врівноважені розмови. Це можна популяризувати, використовуючи публічну рефлексію та потребу людей ментально опиратися на чиюсь думку в соціумі.

Продовжуємо зустрічатися з лідерами суспільної думки, які з усієї України приїжджають до Полтави. Це хороший спосіб дискутувати про життєві тренди. Важливо, що через обмін інформацією та обговорення ми відкриваємо нові рівні суспільного та особистого розвитку.

Про світ та нашу країну в розрізі різних епох говорили цієї суботи з українським філософом Олександром Філоненком.

Додаємо до фото трохи інсайтів того вечора:

Оцінка ситуації залежить від ракурсу. Навіть цунамі виглядатиме спокійним та цікавим, якщо дивитися на нього з дна.

Суспільство об’єднується завдяки продуманим місцям для комунікації. Завдяки толерантності можна об’єднати людей, які не готові раціонально спілкуватися.

Толерантність базується на довірі. Саме тому є суспільства з високим або з низьким рівнем довіри.

Коли ми оцінюємо реальність, то часто забуваємо про минуле, що досі впливає на сьогодення. Наше покоління часто недооцінює рівень антропологічної катастрофи, яка відбувалася в ХХ столітті.

Якщо асоціативно порівняти, що влада минулого століття ставилась до людей, як до матеріалу. Тоді сьогодні ми – покоління тих людей, яке досі знаходиться під впливом «втоми матеріалу». Тобто такого травматичного досвіду, ослаблення та накопиченої напруги, яка підсвідомо впливає на сьогоднішні рішення.

Коли ми думаємо, що за часів Незалежності України ми починали з нуля, то це – ілюзія. Насправді наше суспільство не в нульовому стані, а в «мінусовому». І зараз ми разом проходимо етап повернення щирої толерантності та людяності.

У моменти культурного розвитку та спілкування може відбуватися регенерація людяності. Так впливають на нашу свідомість зустрічі, фестивалі, відкриті проекти тощо.

Для повноцінного відновлення цілого суспільства (та й окремих особистостей) важливо пройти певні етапи. Їх описує так звана «Теорія U». Щоб дійти до змінної точки, потрібно відкрити розум, серце і волю. Лише після цього в суспільстві можуть відбуватися прототипування та реструктуризація.

Якщо оминути перші 3 етапи (відкритих розуму, серця та волі), то повноцінна трансформація в людях не може відбутися. Без цього люди, суспільство не рухаються далі. Адже вони йдуть по замкненому колу старих установок.

Лідер – це людина, яка може подолати поріг і пройти всі етапи самостійно. Це не той, хто лише «знає» і говорить, як «правильно» і як має бути.

Кожного разу під час зустрічей із філософами, лідерами громадської думки, які показують більш глибокий погляд на сьогодення, надихаємося на нові підходи та рішення. Що важливо як для підприємницької діяльності, так і для життя.